本網(wǎng)訊 伴隨著年終保戶增收攻堅(jiān)戰(zhàn)的沖鋒號(hào)角，諸城分公司掀起了全員營銷工作熱潮，實(shí)行小班培訓(xùn)制，用兩周時(shí)間將16個(gè)鎮(zhèn)街營業(yè)部和公司機(jī)關(guān)部室輪訓(xùn)一遍，有效激發(fā)了工作新動(dòng)能。

　　合理構(gòu)建培訓(xùn)師隊(duì)伍

　　隊(duì)伍建設(shè)是培訓(xùn)工作的重中之重。公司專門抽調(diào)了一批思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良的營銷尖子、技術(shù)能手組成了培訓(xùn)師隊(duì)伍。隊(duì)伍成員定期組織集體學(xué)習(xí)，大家一起鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，探討營銷技巧，交流培訓(xùn)心得，思考發(fā)展方向，隊(duì)伍內(nèi)部形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和團(tuán)結(jié)的互助風(fēng)氣。

　　小班培訓(xùn)重實(shí)效

　　相較集體培訓(xùn)，小班培訓(xùn)更有針對(duì)性，更注重互動(dòng)性與實(shí)效性。為不占用正常進(jìn)村入戶營銷時(shí)間，公司統(tǒng)一要求兼職內(nèi)訓(xùn)師們利用晚上7點(diǎn)到9點(diǎn)的業(yè)余時(shí)間，沉到鎮(zhèn)街營業(yè)部開展小班培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括活動(dòng)新政策、營銷新理念、營銷話術(shù)、雙向產(chǎn)品賣點(diǎn)、業(yè)務(wù)實(shí)操流程等。培訓(xùn)過程重實(shí)效不重形式，大家圍坐在一起，隨時(shí)展開提問互動(dòng)，實(shí)時(shí)交流思想心得，群策群力解決問題，當(dāng)一線同事們的銷售經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)師的先進(jìn)理念實(shí)時(shí)碰撞后，新思路新辦法的智慧火花隨之迸發(fā)，共同進(jìn)步的互助火種隨之點(diǎn)燃，同事們的感情進(jìn)一步加深。通過培訓(xùn)滿意度調(diào)查反饋，小班培訓(xùn)的形式互動(dòng)性更好，針對(duì)性更強(qiáng)，人人發(fā)言，人人參與討論，能講會(huì)干的本領(lǐng)得到了提升，不敢開口的弊病得到鍛煉，小班培訓(xùn)效果不小。

　　小班培訓(xùn)促團(tuán)結(jié)

　　干事業(yè)離不開一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。習(xí)近平在《打好“團(tuán)結(jié)牌”》一文中指出：“懂團(tuán)結(jié)是真聰明，會(huì)團(tuán)結(jié)是真本領(lǐng)。團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出新的生產(chǎn)力，也出干部?！睂O子兵法謀攻篇也寫到“上下同欲者勝”，充分論述了團(tuán)結(jié)的重要性。我們?cè)趯?shí)踐小班培訓(xùn)制過程中，深深感受到了小班培訓(xùn)在促團(tuán)結(jié)方面發(fā)揮的重要作用。培訓(xùn)師們不僅以點(diǎn)帶面提高了同志們的整體技能水平和營銷能力，而且切實(shí)發(fā)揮紐帶作用，對(duì)下及時(shí)傳達(dá)公司意圖，對(duì)上及時(shí)反饋同志們的思想動(dòng)態(tài)，拓展了溝通交流渠道，營造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，大家心氣更順了，干勁更足了，思想更統(tǒng)一了，隊(duì)伍更團(tuán)結(jié)了。接下來的兩個(gè)月，諸城分公司全體員工將“卯足勁，瞪起眼，深挖潛，廣開源”，發(fā)揮“人心齊，泰山移”的艱苦奮斗精神，努力奪取年終保戶增收攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利。