本網(wǎng)訊 為了進一步引入用人機制，確保公司健康發(fā)展，武城分公司于日前舉行了中層競崗會議和職工雙向選擇考試。

　　此次競崗分兩個階段，第一階段是中層競爭上崗，采用演講答辯的形式，由領(lǐng)導(dǎo)班子及職工代表組成評委會，現(xiàn)場進行投票打分；第二階段是對內(nèi)勤和一線運維人員進行業(yè)務(wù)技能考試。此次競崗是本著“公開、公平、公正”的原則進行的。

　　今年，武城分公司根據(jù)省公司進一步深化“三項制度”改革的要求，制定下發(fā)了《關(guān)于進一步深化“三項制度”改革的實施方案》，對有關(guān)部室及人員進行了調(diào)整和分配；對市場實行區(qū)域化管理，將城區(qū)劃分為6個片區(qū)，每個部室對接一個片區(qū)。每個片區(qū)由責(zé)任部室、客戶經(jīng)理和網(wǎng)格專員組成，負責(zé)各個片區(qū)內(nèi)有線電視及寬帶的維修安裝、業(yè)務(wù)拓展，力求實現(xiàn)精耕細作，達到保戶、增戶的目的。為有效調(diào)動干部職工的工作積極性，健全體現(xiàn)效率和公平原則的激勵體制，先后制定出臺了新的績效考核管理辦法、業(yè)務(wù)營銷提成激勵辦法和營業(yè)廳績效工資及提成獎勵辦法，將年度經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)任務(wù)分解到部室、細化到個人，通過強化考核、加大獎懲，將個人利益與部室、公司的集體利益緊密連接，激發(fā)全員工作熱情，增強工作的主動性和自覺性。

　　這次競崗，給全體員工搭建了自我認識、自我提高、自我展示業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)的平臺，這種打破傳統(tǒng)模式的選人用人方式，也能將更多真正優(yōu)秀、想干事、能干事、干成事的人才選拔到合適的崗位中來，更好地推動提升業(yè)務(wù)工作水平。