本網(wǎng)訊 如何將“精細(xì)化管理”這副牌打出效率和章法，是2017年的重點(diǎn)工作。為強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造意識、成本意識，讓管理實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化，3月1日上午，泰安分公司邀請中興通訊學(xué)院資深培訓(xùn)專家徐凌云作了為期兩天題為《運(yùn)營商經(jīng)營與轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)模擬》的培訓(xùn)。

　　徐凌云是中興通訊學(xué)院高級講師、戰(zhàn)略管理領(lǐng)域和營銷管理專家，其豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)對于市場分析與定位，客戶需求的挖掘和管理等具有獨(dú)到的研究和創(chuàng)新。

　　培訓(xùn)中，各縣級分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、市公司各部門經(jīng)理等31位學(xué)員，按照成立獨(dú)立公司的標(biāo)準(zhǔn)搭建團(tuán)隊(duì)，找準(zhǔn)各自的定位，展現(xiàn)企業(yè)吸引力以獲得資本，設(shè)法在模擬商業(yè)環(huán)境中成功存活并持續(xù)經(jīng)營以培養(yǎng)商業(yè)意識。學(xué)員通過多輪商戰(zhàn)模擬學(xué)習(xí)，體驗(yàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營工具對管理控制、資源分配、經(jīng)營決策等方面的核心主導(dǎo)作用，識別經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，清晰理解經(jīng)營數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、功能及局限，做到局部與整體配合、短期利益與長期利益的兼顧。培訓(xùn)期間，沙盤課程、招標(biāo)模擬、小組PK等活動亮點(diǎn)頻出，學(xué)員積極參與，課堂氛圍活躍，課程最后評出了團(tuán)隊(duì)前三甲以及“優(yōu)秀CEO”。

　　“沙盤模擬把抽象的報(bào)表、零散多序的經(jīng)營要素充分形象化、立體化。讓市場先導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)決策有據(jù)可依，有助于今后的經(jīng)營更具前瞻性及可持續(xù)性”。培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員紛紛表示。

　　此次培訓(xùn)，重在定點(diǎn)滴灌、靶向治療。下一步，泰安分公司將把學(xué)習(xí)內(nèi)容與精細(xì)化管理深度融合，在市場活動中讓“學(xué)得好”與“用得上”實(shí)現(xiàn)無縫對接。尋找新的戰(zhàn)略機(jī)會點(diǎn)，及時(shí)把握產(chǎn)業(yè)需求和客戶需求，實(shí)現(xiàn)新老業(yè)務(wù)的選擇與平衡發(fā)展，提升戰(zhàn)略決策質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理能力。