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　　本網(wǎng)訊 近日，禹城分公司組織全體員工開展“一日一讀，一周一省，一月一考的“三個一”工作法，提升員工的整體素質(zhì)。

　　“一日一讀”。每天以部室、片區(qū)為單位組織員工定時閱讀勵志文章;設(shè)立圖書角，營造良好的讀書環(huán)境，激發(fā)讀書熱情;每天通過企業(yè)內(nèi)部平臺，向員工推送業(yè)務(wù)學習、心里減壓、生活賞識等知識，供員工閱讀學習；公司還為員工購買了《華為工作法》等優(yōu)秀書籍，并讓全體員工撰寫讀書筆記，選擇優(yōu)秀文章張貼傳送。

　　“一周一省”。每周六下午，公司都會開展“大講堂”，大講堂結(jié)束后，公司中層會對員工近期工作進行點評，中層人員之間進行互評，當面指出近期工作中存在的問題。激發(fā)全體員工的工作積極性。通過此活動禹城分公司的管理更加規(guī)范，工作更加有序。

　　“一月一考”。公司結(jié)合工作實踐，對服務(wù)禮儀、溝通技巧、業(yè)務(wù)技能等進行培訓(xùn)。學習內(nèi)容定期進行考核，成績納入員工績效考核，以考代學，以考促學，通過業(yè)務(wù)考試發(fā)現(xiàn)員工存在的“短板”，及時改進，提升業(yè)務(wù)水平?！耙辉乱豢肌币咽枪境B(tài)機制。

　　“三個一”工作發(fā)，促進公司全體員工學習的常態(tài)化，激發(fā)了員工的工作熱情，營造了積極向上的工作氛圍。