為全力迎接“奔跑吧，山東有線客服人”百日創(chuàng)優(yōu)活動，東營區(qū)分公司從營業(yè)廳建設(shè)、人員管理、檔案整理三個方面入手，全力打造標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)理念。

　　營業(yè)廳建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。營業(yè)廳內(nèi)設(shè)引導(dǎo)區(qū)、業(yè)務(wù)辦理區(qū)、客戶體驗區(qū)、客戶休息區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)等五大綜合服務(wù)區(qū)域，不僅為客戶提供互動點(diǎn)播、時移回看、寬帶體驗和智慧社區(qū)等功能的體驗，同時為客戶提供舒適的座椅、飲水器材及各類報刊雜志等各項人性化的貼心服務(wù)。此外，營業(yè)廳內(nèi)時刻保持整潔舒適，地面、墻面和臺面張貼、懸掛的宣傳展板美觀大方，擺放充滿活力的綠植。

　　員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。按照《客戶服務(wù)統(tǒng)一手冊》對營業(yè)廳坐班人員及客服人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化大練兵，同時結(jié)合培訓(xùn)考試等方式，全面提高公司的服務(wù)質(zhì)量，打造標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)團(tuán)隊。

　　檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化。建立客戶服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化檔案，包括《東營區(qū)分公司客戶服務(wù)管理考核獎勵辦法（試行）》、《客服質(zhì)量管理監(jiān)督檢查制度》、《客服人員服務(wù)禮儀基本規(guī)范》、《客戶服務(wù)責(zé)任追究制度》等各項相關(guān)規(guī)章制度。