本網(wǎng)訊 近日，萊山分公司召開全體員工動員大會，全面啟動“客服管理升級百日創(chuàng)優(yōu)活動”，下步將 以省、市公司開展的“客服管理升級百日創(chuàng)優(yōu)活動”為契機，力促公司客戶服務(wù)工作再上新臺階。

　　一是依托前期實行的客戶經(jīng)理網(wǎng)格化規(guī)范管理，繼續(xù)加大市場營銷指標(biāo)、客戶服務(wù)KPI指標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)維護指標(biāo)以及公司階段性重點工作完成情況的考核力度，考核情況直接與績效工資掛鉤，體現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”，不搞平均分配，以此調(diào)動客戶經(jīng)理工作積極性，提高服務(wù)水平和服務(wù)效率；

　　二是加強營業(yè)廳標(biāo)準化管理，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、通關(guān)考試等方式，使每名營業(yè)員全面了解掌握全省標(biāo)準及管理要求，注重文明禮儀，熟練使用客服用語，為廣大用戶營造“賓至如歸”的溫馨環(huán)境；

　　三是加大對各營業(yè)部、營業(yè)廳的巡查、檢查力度，依據(jù)創(chuàng)優(yōu)要求，組織人員現(xiàn)場抽查打分，并根據(jù)達標(biāo)情況定期通報，對獲獎營業(yè)部進行適當(dāng)獎勵。通過以上舉措，進一步提高公司客戶服務(wù)工作，全力擦亮“山東有線”的服務(wù)品牌，為公司打贏用戶保衛(wèi)戰(zhàn)營造良好氛圍。