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　　本網(wǎng)訊 近日，東明分公司組織召開經(jīng)營創(chuàng)收提速動員會，會議緊緊圍繞制約分公司發(fā)展的問題，有針對性地提出了“解放思想，轉(zhuǎn)變理念，提高服務(wù)，升級網(wǎng)絡(luò)”的總體思路。

　　會議強調(diào)，為確保全年工作順利進行，分公司推行了實行了雙向選擇，競爭上崗；出臺了《工作職責(zé)考核細則》和《工資費用及獎勵分配方案》；建立了員工薪酬與公司經(jīng)營狀況和考核結(jié)果緊密掛鉤的管理體系，將全年任務(wù)進行層層分解，落實了人人有任務(wù)、個個能擔(dān)當?shù)娜珕T營銷體制。充分發(fā)揮薪酬杠桿作用的同時，激勵與壓力并存，提高員工主動工作的積極性。

　　動員會后，分公司隨即組織了業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)會，從光纜線路的設(shè)計理念、設(shè)備性能指標到各種器件的使用原則，以及部分故障現(xiàn)象的判斷與處理，進行了詳細講解。