“用戶續(xù)費(fèi)清繳催收力度需進(jìn)一步加大，做到有一算一、續(xù)費(fèi)保用戶同步提升；智慧社區(qū)建設(shè)剛剛起步、村村響工程投資規(guī)模不大；要按照當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展情況，用戶的迫切需要，充分發(fā)揮公司的政策紅利和惠民政策，著力打造自己的宣傳平臺，擴(kuò)大自己的品牌影響力，提升棲霞廣電的社會地位，實行任務(wù)到人、責(zé)任到人、考核到人，將績效與個人業(yè)績掛鉤……”在寨里北洛湯村智慧社區(qū)現(xiàn)場大會上，寨里營業(yè)部主任帶頭“曬業(yè)績”，登臺介紹2018年營業(yè)部推進(jìn)智慧社區(qū)項目建設(shè)情況，剖析存在的問題和不足，并對做好下一步智慧社區(qū)推廣普及工作做了表態(tài)。分公司經(jīng)理重點(diǎn)就村村響工程和智慧社區(qū)建設(shè)項目招引、建設(shè)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)等進(jìn)行分析點(diǎn)評，并針對20 個營業(yè)部內(nèi)所存在的問題一一開出“藥方”，一針見血、辣味十足、不留一絲情面。

棲霞分公司“干部曬業(yè)績”是推行“作風(fēng)建設(shè)年”活動的有益嘗試。今年以來，分公司舉辦的干部大會不再僅是“總結(jié)大會”“表彰大會”，更多的是剖析問題、找出差距、研究對策。特別是在今年“作風(fēng)建設(shè)年”動員大會上，分公司班子成員帶頭“曬業(yè)績”，讓員工評判，讓用戶監(jiān)督，督促工作更上一層樓。如今，這一舉措已延伸至分公司各部室、營業(yè)部。

“工作干得如何，把自己的‘責(zé)任田’拉出來曬一曬，工作管理得好與壞讓大家來評判。”松山營業(yè)部主任笑呵呵地說，在年底召開分公司年終工作總結(jié)大會時，“曬業(yè)績”讓各個營業(yè)部主任都鉚足了勁，“曬”成績、“曬”目標(biāo)、“曬”承諾，大家相互監(jiān)督評判，出長補(bǔ)短。最后，拉出問題清單，一一給予落實。

邀民監(jiān)督、算清家底、晾曬明賬、提質(zhì)增效，這是棲霞分公司提出“干部曬業(yè)績”舉措的初衷。然而，如何才能避免讓這些好舉措、好方法最終不流于形式、不成為一陣風(fēng)？　　　　

棲霞分公司副經(jīng)理自豪地說：“無論是‘曬’成績還是‘曬’目標(biāo)，都要以‘實’為基，以‘制’為墻，這樣才能讓我們的工作與用戶的距離越來越近，‘曬’出民心所向，給老百姓帶來真正的實惠，讓他們獲得“幸福感”。”

在推行“干部曬業(yè)績”的同時，棲霞分公司不斷創(chuàng)新實施目標(biāo)“清單式”管理機(jī)制，而且還對今年下達(dá)的重點(diǎn)工作、重大工程以表格形式進(jìn)行部署，實施掛圖作戰(zhàn)，一張藍(lán)圖干到底。年初“曬”目標(biāo)承諾，年中“曬”進(jìn)展情況，年末“曬”落實情況，擠水分、找差距、補(bǔ)短板，最終達(dá)到監(jiān)督提效的目的。

“今天的現(xiàn)場大會還‘曬’出了落實全年工作計劃實施的進(jìn)度和時限要求，項項貼近民心、貼近用戶。大家份份表示要樹立‘踏石有印、抓鐵留痕’的精神，用釘釘子的勇氣，咬緊牙關(guān)、迎頭而上、加班加點(diǎn)、破解難題，盡職盡責(zé)做好公司交給的各項工作任務(wù)。相信我們營業(yè)部今后的工作會開展得更好，老百姓的生活品質(zhì)會更高，收看高清電視節(jié)目的用戶會越來越多。”參會的20個營業(yè)部主任都不約而同地說。